Grupo Vermelho Caixa de Bloqueio de Aço com Segurança de 13 Bloqueios

Parte no .:   LK 02

Caixa de Fechadura de Grupo P ortável

a) Feito de superfície de alta temperatura de pulverização placa de aço de tratamento de plástico e cabo de nylon de aço inoxidável .

b) Várias pessoas podem bloquear as partes importantes ao mesmo tempo, podem acomodar 1 3 cadeados.

c) pode usado como mini-caixa de bloqueio portátil, pode acomodar vários tagout, hasp,   mini-bloqueio etc.

d) A mensagem do rótulo em inglês. Outros idiomas podem ser personalizados .

e) B ee brincou com o bloqueio do supervisor.  

Estabelecer programas de treinamento rigorosos

O treinamento é parte integrante de um programa de bloqueio bem-sucedido, mas também é a parte mais difícil, pois todos os locais de trabalho e todos os funcionários no local de trabalho têm suas próprias necessidades de treinamento especiais.

Primeiro, é importante que todos saibam seu papel. Definir, dividir e atribuir tarefas aos funcionários correspondentes. Em termos de operações de bloqueio, há três tipos principais de funcionários envolvidos: funcionários autorizados, funcionários afetados e outros. "Pessoal autorizado" significa o pessoal diretamente envolvido no fechamento de instalações mecânicas; "Funcionário afetado" significa um funcionário cuja operação é afetada pelo bloqueio do equipamento, geralmente um funcionário que opera o equipamento bloqueado; "Outro funcionário" significa um funcionário que trabalha na área e não opera o dispositivo de bloqueio.

Todos devem ser claros sobre o tipo de funcionário a que pertencem e estabelecer um mecanismo de comunicação próxima entre os colegas. Autorize a equipe a emitir avisos claros e claramente para a equipe afetada após o bloqueio ou desbloqueio. Para garantir a segurança da operação de desbloqueio, somente o funcionário autorizado que trancou a trava pode realizar a operação de desbloqueio. Há espaço para a assinatura do trabalhador no dispositivo de bloqueio, que também enfatiza que cada funcionário tem tarefas e responsabilidades específicas.

Como processos de bloqueio e pontos de isolamento, a documentação é um elemento importante do treinamento. Ele desempenha um papel auxiliar nos três níveis seguintes. Primeiro, pode ajudar a gerência a garantir que todos os funcionários recebam treinamento direcionado. Além disso, o gerenciamento pode identificar e corrigir facilmente as brechas de treinamento. Em segundo lugar, registrar o tempo de treinamento é útil para organizar o próximo plano de treinamento. Se a gerência sabe quando foi o último treinamento, pode ser muito fácil agendar o próximo. Terceiro, revisando os registros de treinamento, a gerência pode visualizar o programa de treinamento bloqueado de forma mais objetiva, o que também é propício para a melhoria do projeto.

O treinamento de bloqueio também é feito sob medida para o local de trabalho. Se a força de trabalho da fábrica falar de maneira diferente, deve haver versões linguísticas de treinamento, sinais de bloqueio e documentação. Além disso, os funcionários são incentivados a expressar suas próprias necessidades de treinamento e a formular os conteúdos de treinamento de acordo com suas necessidades.

De acordo com os requisitos da OSHA, o treinamento de sinalização de bloqueio deve ser realizado pelo menos uma vez por ano. No entanto, devemos considerar isso como o padrão mínimo, não a frequência ideal. Em muitos casos, o treinamento repetido é necessário para assegurar que as operações críticas de reparo e manutenção sejam realizadas com segurança. Também reforça a consciência psicológica dos funcionários sobre segurança em primeiro lugar. Ao determinar a frequência do treinamento na organização, é especialmente importante envolver os funcionários na tomada de decisões e garantir que a administração tenha cuidadosamente considerado as Sugestões dos funcionários.

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