Marcação de bloqueionão é apenas um procedimento; é a personificação da responsabilidade e da cultura de segurança.
“Anteriormente, eu pensavaetiquetagem de bloqueioera desnecessário. Agora entendo que esse bloqueio está bloqueando os riscos e a responsabilidade." No local de operação subterrânea da Jinneng Coal Industry do Huozhou Coal Electricity Group, o trabalhador de manutenção Wang, ao bloquear o equipamento, preencheu cuidadosamente o cartão de operação-com nome real. Hoje em dia, em indústrias de alto-risco, como carvão e manufatura,etiquetagem de bloqueio (LOTO)evoluiu de um simples procedimento operacional para um sistema de responsabilidade e consciência cultural que percorre toda a cadeia de gestão da segurança, construindo uma barreira sólida para uma produção segura.
A evolução de uma fechadura: Do isolamento físico ao encerramento de responsabilidades
O valor central deetiquetagem de bloqueiohá muito tempo foi além da operação básica de "sinal de desligamento -". Na Jinneng Coal Industry, todos os equipamentos mecânicos e elétricos subterrâneos concluíram renovações de bloqueio físico, seguindo estritamente o princípio de "desligar significa bloquear, desbloquear requer autorização", evitando estritamente riscos de operação não autorizada. Mais importante ainda, um mecanismo-de circuito fechado de "quem inspeciona, quem interrompe a energia, quem pendura a placa, quem bloqueia, quem restaura a energia" foi totalmente implementado, com registro-de nome real do cartão de operação, detalhando o nome do operador, o conteúdo da operação, etc., garantindo que a responsabilidade pela segurança "percorra todo o processo".
A equipe eletromecânica da Lingzhi Da Coal Industry usa o modelo "cadeado pessoal + sinal de responsabilidade" para fornecer a cada trabalhador de manutenção um bloqueio de identificação dedicado, alcançando rastreabilidade total da responsabilidade desde o desligamento até a restauração da energia, resolvendo completamente o problema da responsabilidade ambígua em operações anteriores de-desligar e{2}}ligar. “Agora cada fechadura tem seu dono, ninguém se atreve a arriscar e omitir passos.” O líder da equipe disse que desde a implementação do sistema, o risco de operação incorreta no subsolo diminuiu significativamente.
Incorporação de cultura: Do “tenho que executar” ao “quero segurança”
“Só 10 minutos, não precisa pendurar a placa, certo?” Tal mentalidade já foi o gatilho de muitos acidentes. O velho Yang, um trabalhador de manutenção em uma fábrica de processamento mecânico, foi ferido no braço por uma prensa acidentalmente ligada devido à omissão do procedimento de pendurar a sinalização, deixando-o com uma deficiência para o resto da vida. A dolorosa lição fez com que a empresa percebesse profundamente que a implementação do lockout tagout não pode ser separada do apoio cultural.
A Changshun Coal Industry incorpora a "cultura de bloqueio" no treinamento de segurança e nas avaliações diárias. Através de avisos típicos de casos de acidentes, exercícios práticos de operação, etc., o conceito de "travar significa responsabilidade, desbloquear significa risco" está profundamente enraizado na mente das pessoas. A Jinneng Coal Industry incentiva os gestores a mudarem do "tratamento pós-do evento" para a "prevenção antecipada", orientando os trabalhadores a fazerem a transição ideológica de "Tenho que estar seguro" para "Quero estar seguro", tornando o bloqueio padronizado uma operação de rotina. Depois que 60+ eletricistas subterrâneos concluíram o treinamento especial na Shiquan Company, a taxa de conformidade na execução do processo de bloqueio voluntariamente aumentou significativamente e a taxa de violação da manutenção elétrica diminuiu em 60%.
